EVALUACIÓN DEL PROCESO ADMINISTRATIVO DE LOS DIRIGENTES DE LAS JUNTAS DE ACCIÓN COMUNAL DE LA PROVINCIA DE MÁRQUEZ DEL DEPARTAMENTO DE BOYACÁ

Edgar Rodriguez Afanador

Resumen


La investigación  permitió identificar como  desarrollan  el proceso administrativo los dirigentes de las Juntas de Acción Comunal de la Provincia de Márquez del Departamento de Boyacá,  mediante aplicación  de un estudio  de tipo mixto en los diferentes municipios seleccionadas,  facilito  conocer el desarrollo del proceso administrativo de los presidentes,   existen fallas en la planeación de las acciones a ejecutar donde existe una dependencia de la gestión de los dignatarios  de los recursos que puedan obtener de los entes territoriales,  faltando una articulación de las necesidades de la comunicación y la autogestión que puedan lograr con las comunidades, igualmente,  en la estructura organizativa hay una concentración de  actividades en un solo integrante principalmente el presidente,  como también,  en el proceso de control solo se encontraron acciones relacionadas con el seguimiento a los ingresos y gastos en actividades como ferias y eventos patrocinados por una Alcaldía o La Gobernación.  Hay que mencionar, que el nivel de formación está concentrado en el nivel de primaria y pocos logran un pregrado lo que dificultad sus resultados para mejorar las condiciones de sus pobladores.

Palabras clave


proceso administrativo, planeación, organización, dirección, control

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